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張大雷：關(guān)于團(tuán)購的六方面要點(diǎn)
編輯：南陽樓市網(wǎng) 2004年10月05日09:18 來源：南陽樓市網(wǎng)
1． 參與人員的數(shù)量是團(tuán)購的關(guān)鍵

     2． 廣泛征集意見，因?yàn)椴煌瑧粜停煌瑯I(yè)主的關(guān)注角度不同

     3． 4個(gè)準(zhǔn)備

     a) 核心人員可能會(huì)付出很多時(shí)間，精力，甚至金錢（比如通訊等）的代價(jià)

     b) 作所有事情都要先有一個(gè)“準(zhǔn)備打官司”的心理準(zhǔn)備，例如在與KFS之間的文件來往用大公司。

     c) 甚至準(zhǔn)備吵架，打架

     4． 運(yùn)做方式

     a) 成立簽約工作組

     i. 組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名

     ii. 秘書處：因?yàn)闀?huì)有大量文檔需要處理，而且還需要經(jīng)常向網(wǎng)友、業(yè)主等普及維權(quán)等知識(shí)，例如：每次與KFS談判，都需準(zhǔn)備3套方案，分上，中，下三策

     iii. 外聯(lián)處：負(fù)責(zé)與媒體的聯(lián)系

     iv. 內(nèi)聯(lián)處：及時(shí)將工作情況匯報(bào)給業(yè)主

     v. 顧問處：有些業(yè)主由于身份等各種原因不方便總露面，但適當(dāng)時(shí)候有一言九鼎的作用，比如政府官員，房地產(chǎn)相關(guān)人士

     vi. 談判組：專業(yè)人士+有成功商業(yè)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)者，共4-5位

     5． 六個(gè)關(guān)于

     a) 團(tuán)結(jié)：在有分歧的時(shí)候，求同存異

     b) 信任：

     i. 怎樣讓業(yè)主信任工作組？

     ii. 怎樣在工作組成員之間建立信任？

     iii. 答案：坦誠，真誠，讓工作組中專業(yè)人員說話，更有說服力

     c) 律師：專業(yè)，重要

     d) 費(fèi)用：

     i. 工作組成員無私奉獻(xiàn)一部分，例如：通訊，復(fù)印等

     ii. 律師費(fèi)，大家均攤

     iii. 絕對(duì)不從野豬身上掙錢

     e) 做人要有原則：堅(jiān)決拒絕KFS給予的任何好處，包括打折等，別的樓盤已有先例，有人沒能做到冰清玉潔，后果是2，3個(gè)點(diǎn)的折扣，換來鄰居永久的鄙夷。

     f) 無怨無悔

     g)

     6． 回報(bào)

     a) 能找到志氣相投的好朋友

     b) 培養(yǎng)了野豬維權(quán)意識(shí)

     c) 能收到滿意的好房子

     d) 可以作為開發(fā)商背后的監(jiān)督者，隨時(shí)關(guān)注KFS的行動(dòng)。如果KFS在建筑過程中偷工減料或有什么小動(dòng)作，一定要留下證據(jù)，比如拍照，攝像等

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