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理性投資 “拿捏”好房地產(chǎn)市場
編輯:南陽樓市網(wǎng) 2005年12月15日21:46 來源:中華人民共和國建設(shè)部公告第172號
央行房貸新政下達(dá)后引起市場強(qiáng)烈反響,擊節(jié)贊賞者有之,強(qiáng)烈反對者有之,冷靜旁觀者亦有之。房地產(chǎn)行業(yè)是否會產(chǎn)生陣痛和劇變?怎樣看待當(dāng)前的房地產(chǎn)業(yè)大勢和發(fā)展走向?怎樣評價央行這次的房貸新政?為解讀這些困擾房地產(chǎn)業(yè)界人士的熱點(diǎn)問題,我們專訪了有著中國房地產(chǎn)行業(yè)“思想者”之稱的中房集團(tuán)董事長孟曉蘇博士。
  把握周期  適勢發(fā)展
  針對房地產(chǎn)的行業(yè)大勢和發(fā)展走向,有著豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的孟曉蘇結(jié)合自己的實(shí)踐和我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡,和我們侃侃而談。
  他說,對房地產(chǎn)行業(yè),我們不能一個勁兒任其自然發(fā)展,因為這是一個比較特殊的行業(yè),牽一發(fā)而動全身。無論是政府還是企業(yè),都要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,按照房地產(chǎn)業(yè)的自身規(guī)律來做,要進(jìn)行有效的調(diào)控,在生產(chǎn)和消費(fèi)方面都要講究理性。
  首先,我們很早就提出了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期性觀點(diǎn),房地產(chǎn)周期性過熱必然帶來房地產(chǎn)業(yè)的周期性蕭條。這一點(diǎn)我們在海外看到不少例子,如美國經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)80年代后期出現(xiàn)大蕭條,日本經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在還一蹶不振,香港經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)90年代開始到現(xiàn)在也仍處于低潮期。當(dāng)然這也有其他方面的因素,但事實(shí)不得不引起我們的重視。
  真理只能去接近它,不能超越它。我們根據(jù)對房地產(chǎn)發(fā)展周期的預(yù)測有效地拉動了相關(guān)消費(fèi):通過對第一、二個周期的預(yù)測,把握到在1998年和以后的幾年,中國的房地產(chǎn)業(yè)將會成為旺盛增長的產(chǎn)業(yè),將會有效地拉動經(jīng)濟(jì)增長。到了2002年,中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了第5年,人們都在想:這個周期是不是能夠再拉長一點(diǎn)?要拉長周期,就必須理性認(rèn)識這個周期;沒有理性的認(rèn)識,就會人為地破壞這個周期。
  實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)的理性增長不是一條直線,它是有曲折起伏的,房地產(chǎn)業(yè)的周期性論斷是決策層通過產(chǎn)業(yè)界,通過專業(yè)人士觀察、研究得出來的,事實(shí)說明是有周期的。如果沒有這種理性,房地產(chǎn)業(yè)會亂套,會出現(xiàn)大批的公司盲目涌進(jìn)房地產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致出現(xiàn)真正的泡沫。
  前不久,我看到一家報紙報道,說有29%的上市公司從事房地產(chǎn)。有說法是“三外”(外資、外地、外行)進(jìn)軍房地產(chǎn),挖煤的,發(fā)電的,炒股票的,開飯店的,做飼料的等等。有了第一桶金就都來搞房地產(chǎn),又出現(xiàn)了類似1992年的全民搞房地產(chǎn)的景況。當(dāng)然可能沒有那么嚴(yán)重,比當(dāng)年純粹炒地實(shí)在一點(diǎn)。
  出現(xiàn)這種情況,我認(rèn)為也很自然,因為事物是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,房地產(chǎn)產(chǎn)品好賣,一部分房地產(chǎn)收益很高,因此造成整個市場旺盛。另一方面是因為上市公司拿了錢沒什么事好做,股市不好,利息降低,所以投資必然向收益高的行業(yè)轉(zhuǎn)移。
  第二,房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作周期長,有必要制定預(yù)警系統(tǒng)。因為這個行業(yè)市場信號滯后,投入和產(chǎn)出之間有一個自然工期,一般達(dá)8~10個月,之前還要找土地、跑項目、進(jìn)行報建手續(xù)等。投資者大多是根據(jù)當(dāng)時的市場情況來看,等到產(chǎn)出期時情況突然發(fā)生了變化,到時要抽身退出便已經(jīng)遲了。由于生產(chǎn)周期長,因此只有有經(jīng)驗的房地產(chǎn)人士才能理性地分析,理性地認(rèn)識這個行業(yè)、這個市場。
  當(dāng)然,行業(yè)外也有不少新人做得很好的,也可以由不成熟發(fā)展到成熟。比如萬科,開始是做貿(mào)易,賣電腦,但現(xiàn)在成長為一個很不錯的房地產(chǎn)企業(yè)。如果沒有萬科,房地產(chǎn)業(yè)就缺少了一個好企業(yè),好品牌。也正因為他們做的是高科技貿(mào)易,具有整合和吸收的優(yōu)勢,F(xiàn)在有做飼料的也成了房地產(chǎn)開發(fā)商的,比如劉永好的新希望,聽說去年房地產(chǎn)收益就超過了主業(yè)飼料的收益。
  這些新投資人對市場有一個適應(yīng)過程,很難說誰能百分之百準(zhǔn)確地把握市場的風(fēng)向。市場信號的滯后盡管對老企業(yè)影響不是很大,可是由于新開發(fā)企業(yè)的不斷進(jìn)入,會帶來房地產(chǎn)市場整體過熱,也會對老企業(yè)造成沖擊。
  第三,對市場容量的認(rèn)識也很重要。很多人都認(rèn)為房地產(chǎn)市場空間很大,如果到時市場的容量不會擴(kuò)大呢?怎么看待房地產(chǎn)的市場容量?從現(xiàn)在來看,只有小心地保護(hù)這個市場。
  但有些事情很難把握,都說人心難測,我說市場更難測,沒有任何人能預(yù)測得那么準(zhǔn)。還有一些特殊情況和因素也影響市場,如這次SARS的突然襲擊,還包括一些人為的因素,如政府的某些非理性行為等。
  第四,除了正常的投資和市場變化外,還有一些特殊的問題。當(dāng)前的中國房地產(chǎn)市場走向就像一個人吃多了要消化一陣后再吃一樣,F(xiàn)在,中國的鋼材年產(chǎn)量已達(dá)到了7000萬噸,居世界之最;水泥占了全世界產(chǎn)量的1/3。在這種情況下,我們就要警醒不能出現(xiàn)盲目性,要理性控制,不能再出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)泡沫。上屆國家領(lǐng)導(dǎo)人不光是看到了房地產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時強(qiáng)調(diào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)控。
  應(yīng)該說房地產(chǎn)業(yè)是一門學(xué)問,我們已經(jīng)進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì),應(yīng)該多點(diǎn)理性,少點(diǎn)感性,F(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)有一點(diǎn)撲朔迷離,出現(xiàn)多種說法很正常。但不能不負(fù)責(zé)任地亂發(fā)議論,亂發(fā)牢騷,開發(fā)商們要有大局觀念。我們好不容易摸索出來一些經(jīng)驗,總結(jié)了一點(diǎn)教訓(xùn),一些所謂的“大腕”、“名人”們不要動不動就亂說,希望多一些踏實(shí),少一些忙亂,現(xiàn)在我們需要的是踏實(shí)精神。
  利用預(yù)警  “拿捏”市場
  今后房地產(chǎn)市場會產(chǎn)生什么變化和影響?如何適應(yīng)和把握市場?怎樣看待央行房貸新政?孟曉蘇表示,投資過熱,肯定就要降溫,但要盡可能使調(diào)整期平緩、平穩(wěn)。
他說:一般而言,我們希望市場高漲,但市場會不會受到輿論影響而萎縮?房地產(chǎn)的發(fā)展周期能拉長,我們的目的也是盡可能的拉長,但在它不得不進(jìn)入調(diào)整期時,我們應(yīng)該正確地認(rèn)識它。只有通過調(diào)整,市場才會慢慢地重新進(jìn)入發(fā)展,調(diào)整也是為了控制和促進(jìn)發(fā)展。
  對房地產(chǎn)市場的周期調(diào)整與發(fā)展,在1998年時我用了一句詩來形容:“春江水暖鴨先知”,就是感覺到我們的老開發(fā)企業(yè)的市場敏感還是可以的,F(xiàn)在到了周期的第5年頭上,很多房地產(chǎn)企業(yè)對市場的感覺是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。我們要對現(xiàn)在我們在市場周期的位置怎樣,和如何保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長這樣的問題有明確的判斷。房地產(chǎn)業(yè)不僅僅只是一個支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)今天的發(fā)展地位是通過我們的努力得來的,也是老百姓用錢買出來的。房地產(chǎn)業(yè)拉動了整個國民經(jīng)濟(jì),功不可沒。
我們還要反過來講:什么是理性的消費(fèi)?第一,拉動消費(fèi)功不可沒;第二,要適應(yīng)市場需求;第三,進(jìn)一步樹立企業(yè)品牌;第四,幫助新投資人慎重入市。
  我們了解到香港上市公司進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)大多縮水,他們到內(nèi)地來投資,一些市場情況不太熟悉,需要有一個適應(yīng)過程。
  現(xiàn)在,銀行也要市場化。企業(yè)要理性投資,控制規(guī)模,選好項目,打好品牌,謹(jǐn)慎入市。政府理性調(diào)控,應(yīng)該體現(xiàn)在適度發(fā)展上,形象地說,就是要收緊入口,擴(kuò)大出口。比如建大學(xué)城,各地就一擁而上,全國一下子出現(xiàn)了29個大學(xué)城,其中很多土地和房子都空在那兒。喊搞CBD,全國又一下有40多個大中小城市躋身CBD建設(shè),實(shí)際上全國夠條件上CBD的也不過京滬穗三地而已。對此,中國房地產(chǎn)業(yè)要調(diào)整結(jié)構(gòu),輿論呼吁很重要,其中,《中國房地產(chǎn)報》起了很大的作用和影響。
  對于政府來說,理性調(diào)控應(yīng)收緊入口,擴(kuò)大出口,F(xiàn)在的毛病就像一個孩子吃多了,撐著了,必須讓他消化消化。對于房地產(chǎn)市場來說,也就是你必須讓他銷售出去,要一手收緊市場,一手?jǐn)U大市場,F(xiàn)在有個詞叫“拿捏”,很生動,很形象,我們就是要“拿捏”好這個市場。從這個角度看,央行121號文件政策要收緊投資有一定的道理,這既是保證貸款安全的需要,也是理性調(diào)控市場的需要。
  從一個方面來看,央行的121號文件有其正確性,如收緊入口,做得對,是深化安全貸款的需要,可以控制投資過量狀況;嚴(yán)格控制貸款,收緊投資,也是對的,可以對調(diào)控市場起到理性作用;擴(kuò)大出口要有一個明確可行的方向,商業(yè)銀行要賺錢可以理解。
  現(xiàn)在,房地產(chǎn)公司、項目太多,需要嚴(yán)格控制,控制施工單位的貸款是一個方法;但在減少施工單位用什么方式上也帶來不少問題。以前樓盤貸款,高層建筑建到3層就行了,現(xiàn)在要封頂。減少房地產(chǎn)項目,收緊投資,方式和方法很重要,關(guān)鍵在于擴(kuò)大市場這一點(diǎn)。我們要具體情況具體分析,不能一股腦兒地指責(zé)房貸新政,對開發(fā)商來說,不能不給錢就罵。作為商業(yè)銀行,想提高房貸利息比例,這是可以理解的,但我們要明確的是這個政策的導(dǎo)向是什么,我們應(yīng)該保護(hù)用戶貸款的熱情。
  從另一方面看,央行房貸新政確有一些問題:一是有些地方表述不清。如它要求施工隊只能用貸款買設(shè)備,如果一個施工單位需要借錢買設(shè)備,那么它的資質(zhì)是怎么得來的?
  二是央行主張貸貧不貸富。央行體現(xiàn)了作為政府部門的作用和影響,但銀行業(yè)也要講經(jīng)濟(jì)規(guī)律,“貸貧不貸富”會給商業(yè)銀行帶來不盡的煩惱。好在這一文件精神體現(xiàn)不是只能貸給窮人,是不僅貸給窮人,而且也貸給富人,只是門檻高一些。
  三是商業(yè)銀行難以操作。主要體現(xiàn)在高檔房、二手房等方面。高檔房如何判斷?在郊區(qū),一套50萬元的房子可能是別墅;而在城區(qū),200萬元的房子可能只是一般的公寓。另外,第二套房子怎么算?公房算不算數(shù)?房改房算不算?不少人是買新房賣舊房,在購新房時,他不會把自己趕到大街上去,只能是買了第二套房,再去賣第一套房。


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