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地產(chǎn)大腕合縱連橫論市場(chǎng)
編輯:南陽(yáng)樓市網(wǎng) 2004年06月23日01:51 來(lái)源:南陽(yáng)樓市網(wǎng)
終歸煮酒論英雄

     該來(lái)的總歸是要來(lái)的。6月12日,當(dāng)那幾副熟悉的面孔在中原地產(chǎn)界晃動(dòng)的時(shí)候,不需要太多的陳述,人們知道河南又發(fā)生了什么。無(wú)可否認(rèn),鄭州作為區(qū)域性的中心城市,作為一個(gè)具有無(wú)限潛能的城市,將隨著許多標(biāo)志性企業(yè)的進(jìn)入而失去往日的平靜。

     “我們已經(jīng)來(lái)到了河南!笨此坪(jiǎn)簡(jiǎn)單單普普通通的一句發(fā)言,王石點(diǎn)燃了鄭 州地產(chǎn)新時(shí)代的“引信”,可以想像,聯(lián)盟新城超豪華的首發(fā)陣容接下來(lái)帶來(lái)的是什么。但想像畢竟只是一種邏輯思維的形式,就像西班牙皇馬足球隊(duì),在世界各地的比賽中,雖然擁有齊達(dá)內(nèi)、貝克漢姆等超級(jí)明星,但在網(wǎng)羅各地競(jìng)技獎(jiǎng)杯的時(shí)候,偶爾也有敗走麥城的時(shí)候。

     關(guān)注聯(lián)盟的時(shí)候,人們一刻也沒(méi)有淡漠天津順馳,或許天津順馳總是在關(guān)鍵時(shí)刻扮演著另類的角色,所以聯(lián)盟的名單中沒(méi)有他并不會(huì)讓外界有太多的詫異,畢竟誰(shuí)都可以對(duì)任何現(xiàn)象、任何事物持保留意見(jiàn),因?yàn)槎加凶约旱倪\(yùn)行軌跡。可以肯定,無(wú)論聯(lián)盟還是非聯(lián)盟,本土的還是外來(lái)的,都可以品嘗到這樣一壺濁酒,到最后終歸還是要煮酒論英雄。

     也許,大家都是英雄。

     面對(duì)外來(lái)力量 不能只看表面

    ——建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)胡葆森

    地產(chǎn)企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)

     同沿海城市相比,鄭州市房地產(chǎn)起步較晚,從1992年開(kāi)始到現(xiàn)在才經(jīng)歷了十年多一點(diǎn)的時(shí)間,不過(guò)整體上來(lái)看鄭州的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),不像有些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)那樣大起大落。近年來(lái),鄭州的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),學(xué)習(xí)能力突出,學(xué)習(xí)效果也不錯(cuò),近3-5年推出了不少好的作品和不少好的樓盤(pán),但隨著大量外來(lái)房地產(chǎn)公司開(kāi)始進(jìn)入鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng),鄭州本地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也 面臨著新的挑戰(zhàn)。

    外來(lái)影響不能看表面

     外來(lái)房地產(chǎn)公司的進(jìn)入所帶來(lái)的資金和人才流動(dòng)引起了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,不少人驚呼:“狼來(lái)了!”或者認(rèn)為“鄭州房地產(chǎn)要洗牌”,我認(rèn)為引起競(jìng)爭(zhēng)加劇是必然的,但這一切不能太狹隘,要從更深的角度來(lái)分析。外來(lái)房地產(chǎn)公司介入引起的“洼地效應(yīng)”,必然引起資金和人才流動(dòng),人們不能僅僅關(guān)注表面的競(jìng)爭(zhēng),還要看到隨著外來(lái)房地產(chǎn)公司的進(jìn)入,資源流向更有利的方向,使得市場(chǎng)更加規(guī)范,提升了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平,推動(dòng)了鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

     鄭州地產(chǎn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

     面對(duì)外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),鄭州地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)了新的“拐點(diǎn)”,同時(shí)隨著政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的實(shí)施,我認(rèn)為鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)將逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,將由不規(guī)范轉(zhuǎn)變到比較規(guī)范;第二,由不成熟轉(zhuǎn)變到成熟;第三,由建筑的初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到更新、更高的性能價(jià)格比的新產(chǎn)品上來(lái)。

    精品是用時(shí)間做出來(lái)的

    ——北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司董事局主席馮侖

     自從1999年創(chuàng)立新住宅運(yùn)動(dòng)開(kāi)始,人們就評(píng)價(jià)說(shuō)我不像個(gè)買賣人,更像個(gè)文化人。其實(shí)是在經(jīng)歷了多年的經(jīng)歷之后,我自己有了一個(gè)感悟,“一件精品不是說(shuō)出來(lái)的是做出來(lái)的,不是用手做出來(lái)的而是用時(shí)間做出來(lái)的!笔虑椴粌H僅是要做出來(lái),還要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

     兩年前開(kāi)始,當(dāng)時(shí)的中城房網(wǎng)就決定組建一個(gè)自己的基金,并一直計(jì)劃找到合適的項(xiàng)目進(jìn)行投資,今天終于在鄭州的鄭東新區(qū)變成了現(xiàn)實(shí),鄭東新區(qū)的宏偉規(guī)劃給我們提供了足夠大的舞臺(tái)和信心,鄭州聯(lián)盟新城的開(kāi)發(fā)我們就是要做成精品,并要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

     我認(rèn)為一件事情不在于有無(wú),而在于你能堅(jiān)持多久。我打一個(gè)比較庸俗的比喻,端著一杯水一口喝下去你是一個(gè)正常人;端著一杯水喝50年你可能是一個(gè)精神。欢酥槐100年,當(dāng)你死去的時(shí)候還在端著杯子喝水可能就是奇跡了。當(dāng)然中城聯(lián)盟的投資開(kāi)發(fā)既然走出了第一步,肯定還要堅(jiān)持下去,這主要從兩個(gè)方面進(jìn)行:第一,除了鄭州中城聯(lián)盟還將在國(guó)內(nèi)的其他城市開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,主要是在國(guó)內(nèi)的二線城市開(kāi)發(fā)聯(lián)盟新城的系列項(xiàng)目;第二,中城聯(lián)盟的基金要不斷地?cái)U(kuò)容,在幾年里聯(lián)盟基金要擴(kuò)容到4-5個(gè)億。我們計(jì)劃在今后的5-10年內(nèi)把中城聯(lián)盟發(fā)展成為房地產(chǎn)行業(yè)最具影響力的利益共同體,聯(lián)盟內(nèi)提供的資源將得到廣泛的利用。

    中城聯(lián)盟志同道合的必然

    ——萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石

    萬(wàn)科已經(jīng)來(lái)到中原

     每一次來(lái)河南,總有不少人問(wèn)我,萬(wàn)科什么時(shí)候來(lái)鄭州?而現(xiàn)在我可以肯定地告訴大家,萬(wàn)科已經(jīng)來(lái)到了中原。萬(wàn)科雖然沒(méi)有在鄭州建設(shè)自己的項(xiàng)目,但是中城聯(lián)盟在鄭州投資開(kāi)發(fā)的聯(lián)盟新城項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始奠基,而中城聯(lián)盟里有萬(wàn)科的股份,聯(lián)盟新城能夠體現(xiàn)出萬(wàn)科對(duì)鄭州房產(chǎn)的參與,所以以后再遇到同樣問(wèn)題的時(shí)候,我可以很釋然地回答萬(wàn)科已經(jīng)來(lái)了。

    品牌決定市場(chǎng)的震撼

     為什么要采用中城聯(lián)盟這種形式?不少人對(duì)中城聯(lián)盟投資開(kāi)發(fā)聯(lián)盟新城的形式表示不理解。因?yàn)橐郧霸诩译姷刃袠I(yè)面臨著價(jià)格大戰(zhàn)、商品大戰(zhàn)的時(shí)候也成立過(guò)聯(lián)盟,而實(shí)踐證明這種因?yàn)槎虝旱睦骝?qū)動(dòng)所形成的價(jià)格聯(lián)盟或者市場(chǎng)聯(lián)盟并不是很成功,所以大家對(duì)此提出質(zhì)疑。

     我可以給大家舉這樣一個(gè)例子:1987年我去參觀日本索尼公司生產(chǎn)線的時(shí)候,驚訝地發(fā)現(xiàn)在索尼工廠里面不僅僅生產(chǎn)索尼產(chǎn)品,還有松下、JVC等公司的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)日本電器公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng),他們依靠自己的品牌來(lái)獲得市場(chǎng),市場(chǎng)決定于品牌,這對(duì)我的觸動(dòng)很大。即使現(xiàn)在反過(guò)來(lái)看我們的企業(yè),基本上還都是自己的品牌自己生產(chǎn),固守在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的圈子里面,走“小而全”“大而全”的老路,這所有的一切都要求我們?nèi)シ此迹晕覀冊(cè)诮M建中城聯(lián)盟的時(shí)候,就融入了更多的包容、積極、開(kāi)放和融合的精神在里面,同時(shí)中城聯(lián)盟還有為成員單位提供資金支持等方面的功能,這也是為了增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。聯(lián)合或許是最佳選擇

     中國(guó)市場(chǎng)20年來(lái)一直是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其增長(zhǎng)的階段性和周期性。我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷一個(gè)階段的高速增長(zhǎng)以后,從#((%年開(kāi)始就處于宏觀調(diào)控下的“調(diào)整期”,隨著土地政策和金融政策的嚴(yán)格控制,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨著土地和資金巨大的壓力,更面臨艱難的抉擇,在嚴(yán)峻的生存環(huán)境下地產(chǎn)聯(lián)盟也更加顯現(xiàn)了它的作用。目前不僅僅是在鄭州面臨著外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)其他的房地產(chǎn)市場(chǎng)也面臨著同樣的問(wèn)題,華為在深圳開(kāi)始跑馬圈地,聯(lián)想也在武漢開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,在宏觀調(diào)控的背景下又面臨專業(yè)化這道高門(mén)檻考驗(yàn)的時(shí)候,不排除這些外來(lái)企業(yè)會(huì)選擇聯(lián)合的道路。


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