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芒種節(jié)氣，成熟與耕種并行，之于建業(yè)亦是“芒種”。

今日，建業(yè)鶴壁綠色基地，建業(yè)集團(tuán)“因愛而＋”新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三周年成果發(fā)布會(huì)啟幕，胡葆森親述建業(yè)轉(zhuǎn)型期縱深發(fā)展。

作為建業(yè)年度最重要的一場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布，老胡及建業(yè)各路好友齊聚——地產(chǎn)思想家馮侖、財(cái)經(jīng)作家秦朔等大咖坐鎮(zhèn)，中城聯(lián)盟、中華房地產(chǎn)投資開發(fā)商會(huì)（CREDIA）、河南省地產(chǎn)商會(huì)、河南省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)等代表云集，金融界、建業(yè)合作伙伴和業(yè)主代表等600余位嘉賓均到場(chǎng)。

發(fā)布會(huì)上，建業(yè)首次全景披露轉(zhuǎn)型三年以來(lái)重要數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)12大板塊之中的轉(zhuǎn)型主力——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建業(yè)文旅、嵩云科技也獲更全面展示。

2015年6月6日，建業(yè)老胡啟動(dòng)“藍(lán)海新戰(zhàn)略”，正式開啟由“房地產(chǎn)開發(fā)商”向“新型生活方式服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近三年時(shí)間，“建業(yè)+地產(chǎn)、+文旅、+農(nóng)業(yè)、+物業(yè)、+商業(yè)、+教育、+體育、+酒店、+科技、+金融、+旅游、+君鄰會(huì)”的12大板塊組成的幸福生態(tài)體系已逐漸清晰。

上市板塊是觀測(cè)建業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌成效的直觀窗口。

地產(chǎn)板塊高增長(zhǎng)速度漸現(xiàn)。2017年，建業(yè)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約人民幣304.15億元，合同銷售面積約458.4萬(wàn)平方米，同比分別增長(zhǎng)51.0%和65.8%，近五年建業(yè)合同銷售金額復(fù)合增長(zhǎng)率24.1%。

今日晚間建業(yè)發(fā)布5月未經(jīng)審核合同銷售數(shù)據(jù)，1-5月建業(yè)實(shí)現(xiàn)物業(yè)合同銷售總額131.67億，同比增加48.2%，總合同銷售建筑面積181.1萬(wàn)平，同比增加為25.9%，平均售價(jià)7270元/平。5月單月實(shí)現(xiàn)物業(yè)合同銷售額47.3億，同比增加56.7%，合同銷售建筑面積64.5萬(wàn)平，同比增加52.0%。在億翰發(fā)布的2018年1-5月中國(guó)房企銷售金額TOP200榜單上，建業(yè)地產(chǎn)排名63位，以銷售金額130.3億居河南首位。

輕資產(chǎn)作為建業(yè)戰(zhàn)略的重要布局之一，近年來(lái)功力大增。2017年來(lái)自輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理取得的收入由2016年的0.39億元增至約3.08億元，大增688.6%。截至2017年12月31日，建業(yè)集團(tuán)已參與75個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃建筑面積合共約1246萬(wàn)平方米。今年5月，建業(yè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目再擴(kuò)容，伊川縣七彩龍都項(xiàng)目、扶溝縣花園路安置房項(xiàng)目正式簽約，建業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的第八十二和第八十三個(gè)項(xiàng)目落地，進(jìn)一步為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

酒店領(lǐng)域再添新兵。2018年，建業(yè)造自營(yíng)品牌酒店體系將加速推進(jìn)，今年3月建業(yè)首家自營(yíng)酒店建業(yè)花滿地溫泉酒店正式開業(yè)，獲多方注目。第二家自營(yíng)酒店，鄭州建業(yè)天筑國(guó)際公寓落地在即。目前，建業(yè)已形成合作運(yùn)營(yíng)與自營(yíng)品牌并行模式，5家合作運(yùn)營(yíng)+2家自營(yíng)酒店為建業(yè)酒店提供多元化發(fā)展動(dòng)能。

文旅則是另一發(fā)力點(diǎn)。 建業(yè)•華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、洛陽(yáng)正平坊、“只有”主題演藝公園、建業(yè)•艾米1895是建業(yè)文旅板塊的重要坐標(biāo)。其中，電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目首期已實(shí)現(xiàn)封頂，計(jì)劃2019年開業(yè)；“只有河南·戲之國(guó)”項(xiàng)目今年3月正式開工，總占地約443畝，總投資近40億元；建業(yè)•艾米1895電影街總計(jì)開店3家，已實(shí)現(xiàn)8980名會(huì)員總數(shù)，35萬(wàn)人次累計(jì)到訪客流。

2017年建業(yè)繼續(xù)加碼文旅。2017年9月，建業(yè)聯(lián)合天明合作開發(fā)雞公山，總面積287平方公里，初步構(gòu)思“一園十三景”，計(jì)劃總投資300億～500億元；7月，建業(yè)協(xié)同森源集團(tuán)、天明集團(tuán)，三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在許昌城市智慧環(huán)衛(wèi)、現(xiàn)代物流、文化旅游、城市環(huán)境打造等方面開展深度合作；6月，許昌市政府與建業(yè)集團(tuán)簽訂合作意向書，將共同中醫(yī)藥健康養(yǎng)生養(yǎng)老示范區(qū)，規(guī)劃面積28.86平方公里，初步規(guī)劃為“四個(gè)小鎮(zhèn)”。

……

“建業(yè)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是主業(yè)之外又一布局。

2012年8月，建業(yè)集團(tuán)第一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園綜合體項(xiàng)目建業(yè)綠色基地落戶花都鄢陵；2015年11月，第二個(gè)建業(yè)綠色基地落戶鶴壁……近6年時(shí)間，建業(yè)已在全省成功布局12個(gè)綠色基地，分別位于鄢陵、鶴壁、周口、伊川、信陽(yáng)、武陟、商丘、蘭考、襄城、南陽(yáng)、信陽(yáng)、駐馬店等地，平均面積約5000畝以上。

建業(yè)新舉動(dòng)也與大勢(shì)同頻。2017年“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施被寫進(jìn)中央一號(hào)文件； 2018年中央一號(hào)文件公布，全面部署實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；同時(shí)，河南省發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見》，新時(shí)代河南鄉(xiāng)村振興成為關(guān)鍵點(diǎn)……

以綠色基地為平臺(tái)，建業(yè)將“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)+中原傳統(tǒng)民俗民居+美麗鄉(xiāng)村+自然教育 +建業(yè)大食堂多概念注入，成為新型農(nóng)業(yè)田園綜合體樣板。此次，建業(yè)選擇將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功發(fā)布會(huì)落地鶴壁建業(yè)綠色基地，亦可見其重視程度。

“建業(yè)+”科技金融正為集團(tuán)完成自我生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

金融是房企必修功課。在建業(yè)金融布局上，一方面，與中原信托、中原銀行、平安銀行等金融機(jī)構(gòu)親密互動(dòng)；另一方面，打通境外融資渠道，2018年建業(yè)先后發(fā)行1.5億新加坡元優(yōu)先票據(jù)、8600萬(wàn)美元優(yōu)先票據(jù)。對(duì)內(nèi)也苦修內(nèi)功，成立嵩岳資產(chǎn)，完成共計(jì)50億元合同金額、45億元募集基金規(guī)模；建業(yè)控股發(fā)展發(fā)起參股嵩山科創(chuàng)基金和厚樸建業(yè)基金；河南建業(yè)融資租賃有限公司也于去年設(shè)立，助力建業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元發(fā)展。

科技也是建業(yè)“幸福矩陣”落地的重要助力。近年來(lái)，圍繞“大服務(wù)體系”建業(yè)頻出新招，嵩云科技是其重要載體。嵩云科技旗下“建業(yè)一家”APP用戶30萬(wàn)，平臺(tái)交易額2.1億元，交易流水30億+，建業(yè)通寶贈(zèng)送額3億+，“建業(yè)足球APP”用戶22萬(wàn)。未來(lái)三年，建業(yè)將通過幸福管家、幸福APP矩陣、幸福熱點(diǎn)、幸福智能設(shè)備等多維創(chuàng)新，為用戶打造溫暖的生活場(chǎng)景。

以建業(yè)君鄰會(huì) 、建業(yè)通寶 、支付系統(tǒng)為連接服務(wù)，不管是傳統(tǒng)的上市板塊建業(yè)地產(chǎn)，還是以金融為主的建業(yè)控股，或是新鮮上線的建業(yè)新生活服務(wù)集團(tuán)……綜合來(lái)看，這個(gè)被建業(yè)自定義為“幸福矩陣”的體系，建業(yè)正努力打造“閉環(huán)”的邏輯穿插其中。

從1992年創(chuàng)立至今，老胡掌舵建業(yè)穿越了兩次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，趟過企業(yè)自身的若干小周期。令人欽佩的是，老胡駕馭這艘中原房地產(chǎn)業(yè)的旗艦，每一次都能踏準(zhǔn)節(jié)奏，有驚無(wú)險(xiǎn)地成功穿越驚濤駭浪，且各種轉(zhuǎn)身也是在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)處于明顯上下行曲線中完成的。

2015年6月建業(yè)正式向外拋出新藍(lán)海戰(zhàn)略，彼時(shí)，地產(chǎn)大環(huán)境黃金轉(zhuǎn)軌白銀從黃金轉(zhuǎn)軌白銀，一線開發(fā)商萬(wàn)科、保利、世房、綠城等房企相繼宣布了轉(zhuǎn)型路線圖。老胡也在建業(yè)發(fā)布會(huì)上給出了“新藍(lán)海戰(zhàn)略”的定調(diào)：發(fā)揮建業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和資源疊加優(yōu)勢(shì)，以分享為指導(dǎo)思想，以輕資產(chǎn)為主要模式，用三至五年時(shí)間，構(gòu)建大建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從房地產(chǎn)開發(fā)商至新生活方式服務(wù)商的整體轉(zhuǎn)型。

與先前一樣，質(zhì)疑聲同步而來(lái)。且期間以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為窗口，建業(yè)也著實(shí)經(jīng)歷著主業(yè)地產(chǎn)凈利等轉(zhuǎn)型期帶來(lái)的巨大陣痛，關(guān)于建業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑也隨之出現(xiàn)。如今地產(chǎn)大勢(shì)持續(xù)收緊，三年小周期下，建業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略功力漸現(xiàn)，建業(yè)+地產(chǎn)、+文旅、+農(nóng)業(yè)等12大板塊數(shù)據(jù)背后，也描繪出建業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全景效果的立體成像。

從省域化到新藍(lán)海，老胡于大勢(shì)之下制定戰(zhàn)略、調(diào)校戰(zhàn)略的功力可見。之于建業(yè)，或許老胡所堅(jiān)持的不一定是最優(yōu)商業(yè)模式，但一定最適合建業(yè)的“長(zhǎng)寬高”。今日交付答卷是建業(yè)過往發(fā)展的大考總結(jié)，與此同時(shí)新考驗(yàn)與審視亦接踵而至，在外來(lái)地產(chǎn)商拓土中原、全國(guó)地產(chǎn)趨近等新局勢(shì)下，老胡如何帶領(lǐng)建業(yè)走向更平穩(wěn)高速航道則是未來(lái)的新看點(diǎn)。